Ávila como escenario y declaración de intenciones
La elección de Ávila, con su patrimonio y su sentido del equilibrio entre lo histórico y lo contemporáneo, no fue casual. En la inauguración, Jesús Manuel Sánchez Cabrera, alcalde de la ciudad, habló de comunidad, de escucha y de buen gobierno. Pablo Abascal, presidente del CGCAFE, recalcó la necesidad de una profesión visible, respaldada y moderna. El gesto de la Casa Real, aceptando la presidencia de honor, fue el broche institucional a una profesión que exige ser tenida en cuenta.
El salto digital: cuando el cambio deja de ser opcional
El bloque dedicado a la transformación digital no giró en torno a futuribles, sino a realidades palpables. Los ponentes compartieron casos concretos: automatización de tareas repetitivas, plataformas que integran contabilidad, comunicación y documentación, o la adaptación a modelos de trabajo híbridos. Se respiraba una idea clara: quien no digitalice ahora, estará asumiendo riesgos innecesarios mañana. La tecnología ya no es accesorio, es columna vertebral.
Fondos Next Generation y claves para una rehabilitación sostenible y bien gestionada
Hubo también espacio para lo urgente: la sostenibilidad. La mesa dedicada a eficiencia energética y rehabilitación planteó retos muy prácticos: cómo informar a propietarios reacios, qué plazos manejan las ayudas europeas y qué alianzas pueden facilitar las obras. Se insistía en un concepto esencial: el administrador como "mediador técnico" entre la teoría de las subvenciones y la realidad del bloque de vecinos. Cuando hay confianza y conocimiento, las decisiones se toman.
Legislación: entre la reforma y la interpretación
La mesa jurídica, siempre esperada, fue precisa y sin eufemismos. Las reformas recientes de la Ley de Vivienda y la Ley de Propiedad Horizontal están generando incertidumbre. Las preguntas más repetidas no eran teóricas, sino prácticas: "¿Podemos seguir haciendo esto?", "¿Quién responde ante...?". El consenso fue claro: necesitamos un marco jurídico coherente, estable y adaptado a las singularidades de la profesión. Y también, espacios de consulta accesibles.
Gestión emocional: cuando el despacho también pesa
En un contexto en el que las demandas no paran, muchos agradecieron que se abordase la salud mental del profesional. Un despacho puede ser una fuente de satisfacción, pero también un espacio de sobrecarga. Se hablaron de horarios imposibles, de la presión de los impagos, de la falta de reconocimiento. Y también de soluciones: organización, delegación, red de apoyo. Lo emocional también se gestiona.
La comunicación: esa gran aliada que no siempre cuidamos
Una mala explicación puede generar un conflicto donde no lo había. Esto se repitió durante la sesión centrada en comunicación con propietarios. Se pusieron sobre la mesa herramientas, pero sobre todo actitudes: claridad, empatía, seguimiento, escucha activa. El mensaje fue sencillo pero contundente: comunicar no es solo hablar, es construir confianza. Y eso se aprende, se entrena, se profesionaliza.
Cierre: una profesión que ya no mira desde la barrera
El ENAF 2025 no ha sido un paréntesis formativo, sino una señal de cambio. Las voces que se escucharon en Ávila no hablaban de lo que otros deben hacer, sino de lo que ya están haciendo muchos despachos. Y de lo que está por venir. Si algo quedó claro es que la profesión ha decidido no resignarse a ver los cambios desde la barrera. Al contrario: ha tomado posición en el centro de la pista.
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